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Emprendimiento

De Idea a Sistema

Convierte tu negocio en marcha en una operación escalable.

Qué vas a lograr al terminar

Salís con el esqueleto del sistema operativo de tu negocio: los cinco procesos core documentados, las herramientas seleccionadas e instaladas y un plan de implementación de 60 días.

1Identificar los cinco procesos core que sostienen el negocio.
2Documentar al menos dos procesos en formato SOP.
3Seleccionar e implementar el stack tecnológico mínimo viable.
4Diseñar un plan de delegación y sistematización de 60 días.
El problema que resuelve

Tu negocio existe. Tenés clientes, ingresos y equipo. Pero operás en modo survival: apagás incendios, dependés de vos para todo y no podés crecer porque no tenés sistema.

Contenido del programa
01Del caos al sistema▼
Diagnóstico de dependencias y cuellos de botella. El mapa de sistemas del negocio. Por qué los negocios exitosos fallan al escalar.
02Los cinco procesos core▼
Identificación de los procesos que hacen funcionar el negocio. Técnica de documentación rápida. Herramientas mínimas viables por proceso.
03El stack tecnológico del negocio escalable▼
Herramientas por etapa de crecimiento. Stack mínimo para un negocio de 5-20 personas. Implementación de la herramienta más urgente.
04El plan de transición▼
Cronograma de 60 días. Delegación progresiva. Los primeros roles que necesitás cubrir.

Para quién es

Un negocio con procesos documentados, herramientas básicas implementadas y un fundador que está empezando a salir de las operaciones diarias.

Emprendedores con negocios en marcha (1-3 años) con 2 a 15 personas, ingresos recurrentes y ganas de crecer sin colapsar en el intento.

Qué incluye

  • Canvas de sistema operativo del negocio
  • Plantilla de SOP para los 5 procesos core
  • Guía de selección de herramientas por presupuesto
  • Checklist de delegación progresiva

Información

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Completá los datos y un experto del equipo Xynap te contactará con la información del programa, fechas disponibles y modalidad recomendada.